01 / Operación de clínicas odontológicas
Smaltt
Smaltt conecta pacientes, agenda, historia clínica, WhatsApp, pagos y gestión diaria, con Bianca como copiloto operativo.
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Estudio de producto y software · Argentina
Producto, diseño e ingeniería trabajan como un solo equipo. Llevamos cada producto desde la primera decisión hasta producción y seguimos cerca cuando empieza el uso real.
Diseñamos, construimos y operamos ambos productos. Por eso mostramos el software, la operación que sostiene y el alcance real de cada uno.
01 / Operación de clínicas odontológicas
Smaltt conecta pacientes, agenda, historia clínica, WhatsApp, pagos y gestión diaria, con Bianca como copiloto operativo.

02 / Operación e inteligencia para comercios
Kervo conecta ventas, catálogo, inventario, precios y canales online para que la operación y las decisiones compartan la misma información.

El mismo equipo trabaja sobre alcance, interfaz, arquitectura y operación, con una sola lectura del problema.
Delimitamos el problema, las restricciones y la primera versión que vale la pena poner en uso.
Resolvemos flujos, permisos y excepciones para que el software funcione en el trabajo cotidiano.
Frontend, backend, integraciones e infraestructura avanzan como una sola pieza de producto.
Observamos el uso real, corregimos lo que falla y priorizamos el siguiente cambio con evidencia.
Trabajamos en tramos cortos y completos. Cada uno reduce un riesgo y aporta evidencia para decidir qué sigue.
Delimitamos el problema, quién lo vive, las restricciones y qué queda afuera por ahora.
Alcance inicial, riesgo principal y criterio de éxito.
Antes de ampliar, llevamos la incertidumbre principal a un flujo, una integración o una prueba técnica.
Prototipo o corte funcional que el equipo puede evaluar.
Construimos, observamos y mejoramos una parte de punta a punta antes de sumar la siguiente.
Software en producción y próximos cambios priorizados.
No aplicamos un proceso fijo: ajustamos definición, diseño e ingeniería al riesgo que hay que resolver.
Contanos qué necesitás resolverPuede ser un producto nuevo, una operación trabada o un sistema que dejó de acompañar al negocio. Empecemos por el problema.